中國慶華新疆消息（郭茂）7月6日上午，熱電車間在車間會議室組織召開了7月份生產(chǎn)例會，會議由車間副主任劉國斌主持，車間班組長、安全員、專業(yè)技術(shù)骨干和負責人等30余人參加了會議。會上，大家各抒己見，共同探討，努力開創(chuàng)車間安全穩(wěn)定新局面。

    一、加強巡防、維護穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍

    為積極響應(yīng)自治區(qū)和集團公司維穩(wěn)號召，聚焦“社會穩(wěn)定、長治久安”總目標，車間不僅加強了員工安全穩(wěn)定思想教育學習，而且配合公司組織了護廠隊，及時組織巡防，落實維穩(wěn)工作，消除廠區(qū)不安全、不穩(wěn)定因素，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好氛圍。

    二、扭正態(tài)度、落實巡檢，及時排查設(shè)備隱患

    劉國斌主任指出，運行人員少、設(shè)備故障率高和工作強度大是擺在我們面前的現(xiàn)實。巡檢工作是運行人員的一項主要工作，車間人員不能因為有困難而退縮和松懈巡檢工作，員工必須將巡檢工作做實、做細。嚴格按照電子巡檢的要求和標準，最大限度地體現(xiàn)出巡檢工作的真正效果。車間要扎扎實實的抓好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，做好標記和匯報工作。車間統(tǒng)籌安排，及時消除隱患，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

    三、加強培訓、提高技能，培養(yǎng)一流技術(shù)隊伍

    操作人員的安全技能和技術(shù)水平直接影響到設(shè)備的運行質(zhì)量和安全。熱電車間采取以專業(yè)為單位開展培訓工作，各專業(yè)技術(shù)骨干擔任培訓工作的負責人，每月組織兩次技術(shù)培訓和考試，對于考試不合格的員工進行相應(yīng)的處罰，并重新培訓考試。為逐步提高員工的安全意識和技術(shù)水平，熱電車間的培訓考試工作本著“安全性、實用性”的原則，有效地彌補了由人員流動大、專業(yè)門類多而造成的安全、技術(shù)薄弱等問題，這一舉措有利于培養(yǎng)出一支重安全、懂技術(shù)的車間操作隊伍。

    四、統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，保證安全穩(wěn)定有序生產(chǎn)

    近期，熱電車間4#鍋爐檢修工作已接近尾聲，鍋爐專業(yè)人員應(yīng)做好各項工作的部署安排，確保4#鍋爐點爐前的各項措施完善齊全，同時對于4#鍋爐投運后計劃檢修的另外一臺鍋爐備品備件和檢修計劃進行全面盤查。若有所缺備件，應(yīng)及時催貨備貨，防止因缺少元件而影響檢修效果。相關(guān)工作人員既要保證運行設(shè)備的安全穩(wěn)定，又要確保檢修設(shè)備按期完工。

    會議最后，劉國斌副主任總結(jié)時指出，班組長是車間各項工作開展落實的核心力量，希望各班組長帶領(lǐng)全員認真總結(jié)、積極創(chuàng)新、加強交流，多為熱電車間各項工作提出合理化的意見建議，使熱電車間的各項工作做得更實更細。