2011年7月17日，青海慶華集團2011年上半年總結(jié)暨下半年重點工作安排會議在西寧召開，青海慶華集團各級領(lǐng)導出席會議，各單位、項目指揮部及集團機關(guān)各部門負責人參加會議。
會上，總經(jīng)理丁平作了題為《明確目標 加快步伐 實現(xiàn)青海慶華集團二次創(chuàng)業(yè)與快速騰飛——青海慶華集團2011年上半年工作總結(jié)及下半年重點工作安排》的報告，副總經(jīng)理許天龍同志匯報了《青海慶華集團2011年上半年生產(chǎn)安全工作情況》，副總經(jīng)理兼總會計師呂利群同志做了題為《青海慶華集團2011年上半年經(jīng)濟活動分析報告》。
木里煤礦李永強、烏蘭煤化公司王軍、格爾木礦業(yè)公司王偉力、鋼鐵項目指揮部孟軍民、煤基多聯(lián)產(chǎn)項目指揮部雷正榮、煤化二期指揮部解利輝、焦油加工項目指揮部王軍、供銷公司周海冬、商貿(mào)公司石生華、物業(yè)公司謝宗賢分別就本單位2011年上半年工作完成情況、存在的問題以及下半年重點工作向大會進行匯報。
會議決定，要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，科學規(guī)劃，用發(fā)展的眼光看問題，穩(wěn)步推進鋼鐵一體化及煤基多聯(lián)產(chǎn)項目實施，為企業(yè)“十二五”期間的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)；要通過精心組織，合理安排，強化管理，推進在建工程項目的施工進度，保證工程質(zhì)量，使其盡快投產(chǎn)并產(chǎn)生經(jīng)濟效益；要進一步加強領(lǐng)導班子思想作風建設，建設高效、務實、嚴謹、自律的管理團隊，使我們這個團隊始終保持創(chuàng)業(yè)初期的激情與活力，全身心地投入到慶華事業(yè)中來；要進一步加大企業(yè)管理工作的力度，深入研究和創(chuàng)新企業(yè)管理工作的思路，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域和融資渠道，真正實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”；要進一步挖掘企業(yè)文化建設“三像”目標和公平正義核心價值觀的深層次內(nèi)涵，把企業(yè)文化建設工作做細做實，用優(yōu)秀的企業(yè)文化來增強這支隊伍的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。
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