在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)環(huán)境和持續(xù)低迷的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)生產(chǎn)中每一項(xiàng)成本的控制都如同一場(chǎng)悄無聲息的戰(zhàn)役，如何實(shí)現(xiàn)成本與效率的雙贏，需要我們每一名員工從點(diǎn)滴做起同心協(xié)力共同努力共同參與。

為深入貫徹落實(shí)慶華煤化公司關(guān)于節(jié)能減排、降本增效的戰(zhàn)略部署，公司機(jī)運(yùn)車間積極響應(yīng)公司下達(dá)的錯(cuò)峰充電要求，自2月25日起，車間所有電動(dòng)裝載機(jī)正式執(zhí)行電價(jià)低谷時(shí)段充電策略。通過車間合理安排和精準(zhǔn)實(shí)施，這一舉措不僅有效降低了用電成本，還進(jìn)一步優(yōu)化了車間的能源使用效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)力。

電力成本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)重要支出，尤其在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，電力消耗占據(jù)了相當(dāng)大的比重。為降低這一成本，公司提出了錯(cuò)峰充電的要求，即在高電價(jià)時(shí)段減少用電，盡可能將用電工作安排在電價(jià)低谷時(shí)段進(jìn)行。機(jī)運(yùn)車間也在第一時(shí)間制定計(jì)劃并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行。

實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)表明，機(jī)運(yùn)車間所有電動(dòng)裝載機(jī)在電價(jià)低谷時(shí)段充電，完全能夠滿足日常工作的用電需求，且對(duì)裝載機(jī)的正常工作運(yùn)行沒有任何影響。這一舉措不僅有效降低了電力成本，還進(jìn)一步優(yōu)化了車間的能源使用結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙贏。

機(jī)運(yùn)車間自2024年引進(jìn)電動(dòng)裝載機(jī)以來，始終致力于推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展。與傳統(tǒng)燃油裝載機(jī)相比，電動(dòng)裝載機(jī)具有零排放、低噪音、維護(hù)成本低等顯著優(yōu)勢(shì)，不僅在環(huán)保方面表現(xiàn)突出，還大大降低了車間的運(yùn)營(yíng)成本。此次錯(cuò)峰充電策略的實(shí)施，更是將電動(dòng)裝載機(jī)的成本優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。

未來，車間將繼續(xù)秉承公司綠色發(fā)展理念，進(jìn)一步探索和創(chuàng)新節(jié)能降耗的新方法、新途徑。通過引進(jìn)更多節(jié)能環(huán)保設(shè)備、優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)等措施，在降本增效的道路上不斷前行，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（來源：內(nèi)蒙古慶華 牛萬良）